为进一步畅通师生沟通交流渠道，持续健全教学质量监控机制，提升教学质量，公司组织召开2026-2027学年第一学期教学信息员反馈会议。本次会议采取线上线下相结合的形式开展，线下会议在敦行楼4106教室举行，副经理郭趣、教学管理办公室老师线下出席会议；线下参会员工为2024级、2025级、2026级教学信息员、班长、团支部书记，2+2南丁格尔深圳班、2023级实习同学教学信息员通过线上平台参会。

会上，各班员工代表依次进行汇报，立足班级实际，围绕教学秩序维护、课程教学内容设置、教师课堂授课质量、四六级备考安排、晚自习管理以及提升教学质量等问题逐一反馈，客观总结课堂教学亮点，如实反映学习中遇到的问题，并提出针对性意见建议。与会教师认真记录每一条反馈信息。

针对各班提出的问题与诉求，郭趣及教学管理科老师做出逐一答疑回应，现场做好解释沟通，围绕提升教学质量相关疑问展开交流，明确后续协调、整改举措，确保问题有反馈、落实有方向。郭趣强调，要丰富教学信息反馈形式，综合运用教学质量管理平台、QQ、微信等线上渠道，辅以线下座谈交流，构建多维度、常态化学情收集体系，及时发现并化解教学运行隐患，以常态化信息反馈助力教学质量持续改进。

本次会议搭建起师生常态化沟通的有效桥梁，为学院精准查摆教学痛点、持续深化教学改革凝聚了共识。学院将对会上收集的意见建议分类梳理、建立台账、闭环落实，持续优化教学管理体系，夯实立德树人根本任务，多措并举推动学院公司产品质量稳步提质增效。